改變流程，一個中型企業(yè)1年節(jié)省150萬管理費用
　　改變考核，一個中型企業(yè)采購/銷售環(huán)節(jié)1年節(jié)省170萬額外支出
　　改變機制，企業(yè)總經(jīng)理1天節(jié)省5小時溝通時間
　　11年來，天策行通過“精益管理解決方案”幫助中糧集團及數(shù)十家企業(yè)達成這些數(shù)字，而這整套方案，通過2天問題診斷，5天集中輔導，1個月跟蹤指導你就可以初步實現(xiàn)！
　　時間：2011年12月3日-7日
　　地點：中國·北京
　　天策行啟動“糧油企業(yè)贏利解決方案”——“向管理要利潤”輔導計劃，通過診斷+輔導+跟蹤指導，你就不僅可以親手做一本你企業(yè)的《精益管理方案》，在天策行專家的跟蹤指導下你還可以完成方案的貫徹執(zhí)行。
　　【輔導進程】
　　
???????天策行咨詢服務以上項目需時間3-4個月，總費用98萬元人民幣。
　　本次輔導：一家企業(yè)僅收2.98萬，收獲價值98萬的咨詢方案
　　在集中輔導后，完成方案優(yōu)秀者獎勵ipad2平板電腦1部！
　　咨詢電話：010-6332252813811474217